Total Quality Management

Total-Productive-Maintenance-pada-Peningkatkan-Efisiensi-Energi-2

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA PENINGKATKAN EFISIENSI ENERGI

Total Productive Maintenance pada Peningkatkan Efisiensi Energi. Total Productive Maintenance (TPM) adalah sebuah pendekatan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memaksimalkan kinerja peralatan dan mesin dalam suatu organisasi. TPM melibatkan perawatan preventif, partisipasi aktif dari seluruh tim, dan peningkatan mutu produk melalui pengurangan defect. Selain itu, TPM juga dapat berkontribusi dalam keberlanjutan organisasi dengan […]

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA PENINGKATKAN EFISIENSI ENERGI Read More »

Analisis-Risiko-dalam-implementasi-TPM-dengan-FMEA-2

Analisis Risiko dalam implementasi TPM dengan FMEA

Analisis Risiko dalam implementasi TPM dengan FMEA menggunakan metode Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) adalah langkah yang penting dan strategis. FMEA adalah alat analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi potensi kegagalan, mengevaluasi dampaknya, dan menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencegah atau mengurangi risiko tersebut. Dalam konteks TPM, FMEA dapat membantu tim untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang

Analisis Risiko dalam implementasi TPM dengan FMEA Read More »

TPM-Defect-Elimination-dan-Peningkatan-Mutu

TPM DEFECT ELIMINATION DAN PENINGKATAN MUTU

TPM Defect Elimination dan Peningkatan Mutu. Total Productive Maintenance (TPM) merupakan metodologi yang efektif dalam peningkatan mutu dan pengurangan defect dalam suatu organisasi. TPM adalah pendekatan yang bertujuan untuk mengoptimalkan kinerja peralatan dan mesin melalui perawatan preventif, partisipasi aktif dari seluruh tim, serta meminimalisir kerugian produksi yang disebabkan oleh kerusakan peralatan. TPM Mereduksi Quality Problem

TPM DEFECT ELIMINATION DAN PENINGKATAN MUTU Read More »

Top-10-Matriks-Penting-Lean-Supply-Chain-Management

Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management

Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management meliputi pengiriman tepat waktu, perputaran persediaan, biaya produk terjual, akurasi peramalan, kualitas pemasok, kepuasan pelanggan, dan lainnya. Matriks-matriks ini memberikan gambaran penting tentang kinerja rantai pasok suatu perusahaan, memungkinkan pengelolaan yang efisien, peningkatan keuntungan, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Dengan memantau dan meningkatkan matriks-matriks ini, perusahaan

Top 10 Matriks Penting Lean Supply Chain Management Read More »

Lean-Six-Sigma-Meningkatkan-Kinerja-Layanan-Pelanggan

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan, bisa? Di era persaingan yang semakin ketat, layanan pelanggan yang berkualitas menjadi faktor penting dalam kesuksesan suatu organisasi. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja layanan pelanggan adalah Lean Six Sigma. Meskipun awalnya dikembangkan untuk industri manufaktur, Lean Six Sigma juga dapat diterapkan dengan sukses dalam

Lean Six Sigma Meningkatkan Kinerja Layanan Pelanggan Read More »

Teknik-A3-Problem-Solving-Pada-Pendekatan-Lean-Six-Sigma

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma, dimana dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengatasi masalah dengan cepat dan efektif menjadi kunci keberhasilan. Salah satu pendekatan yang terkenal dalam Lean Six Sigma adalah A3 Problem Solving. Teknik ini menggabungkan analisis mendalam dengan komunikasi yang jelas melalui penggunaan format dokumen A3. Dalam artikel

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma Read More »

Cara-Efektif-Menggunakan-DMAIC-dalam-Proyek-LEAN-Six-Sigma

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) merupakan metodologi yang sangat penting dalam kerangka kerja Lean Six Sigma. DMAIC memberikan pendekatan yang terstruktur dan efektif dalam mengatasi masalah dan mencapai perbaikan berkelanjutan dalam proses bisnis. Melalui langkah-langkah DMAIC, organisasi dapat mengidentifikasi masalah yang ada, mengukur kinerja saat

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma Read More »

Mengoptimalkan-Proses-Bisnis-dengan-Value-Stream-Mapping

Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping

Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping, Value Stream Mapping (VSM) adalah teknik yang sangat berharga dalam Lean Six Sigma yang dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan proses bisnis mereka. Dengan menggunakan VSM, organisasi dapat menggambarkan secara visual alur nilai dari awal hingga akhir dalam suatu proses bisnis. Hal ini memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi dan menghilangkan

Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping Read More »

Panduan-Praktis-Memilih-Alat-Six-Sigma-1

Panduan Praktis Memilih Alat Six Sigma

Panduan Praktis Memilih Alat Six Sigma, Memulai sebuah proyek Six Sigma dapat menjadi langkah yang menantang, terutama ketika datang ke pemilihan alat yang sesuai. Dalam dunia Lean Six Sigma, terdapat beragam alat yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis data, dan mengimplementasikan perbaikan. Namun, tidak semua alat cocok untuk setiap proyek. Oleh karena itu, penting

Panduan Praktis Memilih Alat Six Sigma Read More »

Change-Management-pada-TQM-Implementation

Change Management pada TQM Implementation

Change Management pada TQM Implementation, Ya … Pada kesempatan kali ini, kita akan membahas topik yang menarik sekaligus penting dalam Total Quality Management (TQM), yaitu pengelolaan perubahan. Seperti yang kita ketahui, implementasi TQM melibatkan perubahan dalam berbagai aspek organisasi. Namun, perubahan bukanlah sesuatu yang selalu mudah dilakukan. Oleh karena itu, dalam artikel ini, kita akan

Change Management pada TQM Implementation Read More »

× Kontak Coach Wang