Lean Six Sigma

Teknik-Jitu-Ala-TPM-Eliminasi-Breakdown-Failure

Teknik Jitu Ala TPM Eliminasi Breakdown Failure

Teknik Jitu Ala TPM Eliminasi Breakdown Failure merupakan bahasan untuk kesempatan kali ini. Kita akan membahas tentang teknik jitu ala TPM yang dapat membantu mengeliminasi breakdown failure atau kegagalan peralatan. Bagi perusahaan manapun, downtime akibat breakdown merupakan masalah yang serius. Selain mengganggu produktivitas, downtime juga berpotensi menyebabkan kerugian finansial. Oleh karena itu, penting bagi kita […]

Teknik Jitu Ala TPM Eliminasi Breakdown Failure Read More »

Hubungan TPM dan Kinerja Keuangan

TPM Menyuburkan Pertumbuhan Kinerja Keuangan, adalah topik yang jarang diungkap di dunia maya. Ini Penting. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, mencapai profitabilitas yang kuat menjadi tujuan utama setiap perusahaan. Dalam upaya mencapai hal tersebut, Total Productive Maintenance (TPM) telah menjadi salah satu pendekatan yang terbukti efektif. Namun, penting bagi perusahaan untuk memahami hubungan antara implementasi

Hubungan TPM dan Kinerja Keuangan Read More »

Transformasi-TPM-Meroketkan-Profitabilitas-Bisnis

Transformasi TPM Meroketkan Profitabilitas Bisnis

Transformasi TPM Meroketkan Profitabilitas Bisnis, bukanlah alasan tapi tuntutan! Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan perlu mengadopsi pendekatan yang inovatif dan efektif untuk meningkatkan profitabilitas mereka. Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti menjadi kerangka kerja yang kuat dalam meningkatkan kinerja operasional dan keberlanjutan bisnis. Dalam artikel ini, kami akan membahas bagaimana transformasi TPM dapat

Transformasi TPM Meroketkan Profitabilitas Bisnis Read More »

Implementasi-TPM-Mendongkrak-Peningkatan-Kepuasan-Pelanggan-1

Implementasi TPM Mendongkrak Peningkatan Kepuasan Pelanggan

Implementasi TPM Mendongkrak Peningkatan Kepuasan Pelanggan, merupakan hal penting yang perlu dipahami. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, kepuasan pelanggan menjadi faktor yang krusial bagi keberhasilan perusahaan. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan adalah Total Productive Maintenance (TPM). Artikel ini akan membahas implementasi TPM sebagai strategi yang efektif dalam meningkatkan

Implementasi TPM Mendongkrak Peningkatan Kepuasan Pelanggan Read More »

Quality-is-Free-Kata-Philip-B-Crosby

Quality is Free Kata Philip B Crosby

Quality is Free Kata Philip B Crosby, Quality is Free merupakan ungkapan yang dikemukakan oleh Philip B. Crosby yang menyatakan bahwa menghasilkan produk berkualitas tidak menghasilkan biaya tambahan, melainkan dapat menghemat biaya. Dalam konteks ini, Crosby mengajukan konsep “zero defects” yang mengedepankan pencegahan cacat daripada perbaikan setelah terjadi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen mutu yang efektif,

Quality is Free Kata Philip B Crosby Read More »

Managerial-Breakthrough-TQM-ala-Juran-di-FMCG

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG, ini TOPIK Bagus bagi para pemain FMCG. Sebagai pemain dalam industri Fast-Moving Consumer Goods (FMCG), penting bagi perusahaan untuk terus meningkatkan mutu produk dan proses operasional mereka. Salah satu sumber inspirasi yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai hal tersebut adalah buku “Managerial Breakthrough” karya J.M. Juran. Buku ini

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG Read More »

8-Prinsip-Membangun-Total-Quality-Management-1

8 Prinsip Membangun Total Quality Management

8 Prinsip Membangun Total Quality Management yang membentuk fondasi adalah fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan staf, peningkatan berkelanjutan, pendekatan berbasis proses, pendekatan sistem dalam manajemen, pendekatan berbasis fakta, dan hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, sebuah organisasi dapat mencapai mutu yang tinggi dan memberikan kepuasan yang lebih baik kepada pelanggan,

8 Prinsip Membangun Total Quality Management Read More »

Pemetaan-Peningkatan-Efisiensi-Operasi-Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang, dalam dunia operasi pusat distribusi (distribution center/DC), pemetaan dan diagram aliran proses gudang merupakan alat yang sangat penting. Alat ini membantu dalam memvisualisasikan, menganalisis, dan meningkatkan alur kerja, mengidentifikasi hambatan dan ketidakefisienan, serta menyesuaikan proses dengan tujuan bisnis dan harapan pelanggan. Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari cara membuat dan

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang Read More »

Waste-Elimination-LEAN-Warehouse

Waste Elimination LEAN Warehouse

Waste Elimination LEAN Warehouse dalam gudang dengan menggunakan pendekatan LEAN bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan responsifitas operasi gudang Anda. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan segala bentuk pemborosan seperti persediaan berlebih, waktu tunggu, cacat, produksi berlebihan, gerakan yang tidak perlu, transportasi, dan pemrosesan yang tidak memberikan nilai tambah, Anda dapat mengoptimalkan proses gudang, mengurangi biaya, dan

Waste Elimination LEAN Warehouse Read More »

Aliran-Nilai-Logistik-Management

Aliran Nilai Logistik Management

Aliran Nilai Logistik Management atau Manajemen aliran nilai logistik menjadi kunci penting dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan rantai pasok. Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan perlu memastikan bahwa aliran material, informasi, dan layanan dari pemasok hingga pelanggan terjadi dengan efisiensi dan efektivitas yang tinggi. Aliran nilai logistik melibatkan pengelolaan dan koordinasi berbagai aktivitas,

Aliran Nilai Logistik Management Read More »

× Kontak Coach Wang