Kaizen

Total-Productive-Maintenance-pada-Peningkatkan-Efisiensi-Energi-2

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA PENINGKATKAN EFISIENSI ENERGI

Total Productive Maintenance pada Peningkatkan Efisiensi Energi. Total Productive Maintenance (TPM) adalah sebuah pendekatan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memaksimalkan kinerja peralatan dan mesin dalam suatu organisasi. TPM melibatkan perawatan preventif, partisipasi aktif dari seluruh tim, dan peningkatan mutu produk melalui pengurangan defect. Selain itu, TPM juga dapat berkontribusi dalam keberlanjutan organisasi dengan […]

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA PENINGKATKAN EFISIENSI ENERGI Read More »

Analisis-Risiko-dalam-implementasi-TPM-dengan-FMEA-2

Analisis Risiko dalam implementasi TPM dengan FMEA

Analisis Risiko dalam implementasi TPM dengan FMEA menggunakan metode Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) adalah langkah yang penting dan strategis. FMEA adalah alat analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi potensi kegagalan, mengevaluasi dampaknya, dan menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencegah atau mengurangi risiko tersebut. Dalam konteks TPM, FMEA dapat membantu tim untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang

Analisis Risiko dalam implementasi TPM dengan FMEA Read More »

TPM-Defect-Elimination-dan-Peningkatan-Mutu

TPM DEFECT ELIMINATION DAN PENINGKATAN MUTU

TPM Defect Elimination dan Peningkatan Mutu. Total Productive Maintenance (TPM) merupakan metodologi yang efektif dalam peningkatan mutu dan pengurangan defect dalam suatu organisasi. TPM adalah pendekatan yang bertujuan untuk mengoptimalkan kinerja peralatan dan mesin melalui perawatan preventif, partisipasi aktif dari seluruh tim, serta meminimalisir kerugian produksi yang disebabkan oleh kerusakan peralatan. TPM Mereduksi Quality Problem

TPM DEFECT ELIMINATION DAN PENINGKATAN MUTU Read More »

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM, dalam konteks Supplier Relationship Management (SRM) pada Supply Chain Management (SCM), Supplier Quality mengacu pada pengelolaan kualitas produk atau layanan yang diberikan oleh pemasok kepada perusahaan. SRM adalah pendekatan strategis dalam mengelola hubungan dengan pemasok, yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi rantai pasok. Difinisi Supplier Quality dalam Supplier

Supplier Quality Improvement pada Operasi SCM Read More »

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM adalah proses di mana kita memoles dan meningkatkan kualitas peramalan kita. Bayangkan, jika awalnya kita seperti pemain bola yang kadang menendang tepat sasaran, kadang enggak, Forecast Accuracy Improvement ini bisa bikin kita jadi pemain bintang yang skornya selalu tinggi! Difinisi Forecast Accuracy Improvement Forecast Accuracy Improvement didefinisikan sebagai peningkatan

Forecast Accuracy Improvement pada Operasi SCM Read More »

SUPPLY-CHAIN-COSTS-REDUCTION-SEBESAR-8

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8%, Pengelolaan rantai pasokan yang efisien merupakan salah satu faktor kunci kesuksesan dalam bisnis. Selain menjaga aliran yang lancar dari pemasok hingga pelanggan, mengurangi biaya dalam rantai pasokan juga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Dalam artikel ini, kami akan membahas beberapa tips yang dapat membantu bisnis Anda mereduksi biaya rantai pasokan

SUPPLY CHAIN COSTS REDUCTION SEBESAR 8% Read More »

COGS-Reduction-pada-Rantai-Pasok-2

COGS Reduction pada Rantai Pasok

COGS Reduction pada Rantai Pasok. Halo, sahabat pembaca yang budiman! Kali ini kita akan berbicara mengenai sesuatu yang sangat krusial dalam dunia bisnis, yaitu Biaya Produk Terjual atau yang lebih dikenal dengan istilah Cost of Goods Sold (COGS). Siapa sih yang gak mau usahanya lebih efisien dan untungnya melambung? Nah, COGS yang rendah bisa jadi

COGS Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Order-Cycle-Time-Reduction-pada-Rantai-Pasok

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok. Hari ini, saya ingin berbagi sesuatu yang luar biasa penting bagi setiap perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur, perdagangan, dan layanan: Siklus Pesanan atau Order Cycle. Kita akan menggali lebih dalam tentang cara memperpendek Siklus Pesanan dengan menggunakan prinsip Kaizen Blitz, dan akan membahas suatu studi kasus nyata.

Order Cycle Time Reduction pada Rantai Pasok Read More »

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok (1)

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok. Kali ini kita akan membahas topik yang sangat menarik dan penting, yaitu Perputaran Persediaan atau Inventory Turnover. Mengelola persediaan dengan bijak akan memastikan usaha kita berjalan lancar. Nah, biar gak penasaran, yuk langsung aja kita bahas! Definisi Topik penting bagi kita untuk memahami dasar-dasar dari suatu konsep sebelum melangkah

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok Read More »

Response-Time-Fulfilment-Reduction-pada-Rantai-Pasok

Response Time Fulfilment Reduction pada Rantai Pasok

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kecepatan dan efisiensi dalam memenuhi permintaan pelanggan adalah hal yang sangat penting. Untuk mengukur sejauh mana suatu perusahaan dapat merespon permintaan pelanggan dengan cepat dan efisien, matriks waktu tanggapan pemenuhan (response time fulfillment) digunakan sebagai alat pengukuran yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi dari topik

Response Time Fulfilment Reduction pada Rantai Pasok Read More »

× Kontak Coach Wang