jago kaizen Archives - Page 26 of 27 -

Delapan Pilar TPM Kunci Sukses Bisnis

Leave a Comment / Total Productive Maintenance / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Delapan Pilar TPM memberikan kerangka kerja holistik yang memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja bisnis secara nyata. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, organisasi dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas. Selain itu, pendekatan ini menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang membantu perusahaan tetap kompetitif dalam industri yang terus berubah. Apa 8 pilar yang dimaksud sebagai […]

Delapan Pilar TPM Kunci Sukses Bisnis Read More »

Pengantar Total Productive Maintenance, Optimaliasi Kinerja Mesin

Leave a Comment / Total Productive Maintenance / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Sejarah singkat TPM dan 8 Pilar Pengantar total productive maintenance, kita buka dengan bahasan awal ini. Total Productive Maintenance (TPM) adalah sistem manajemen perawatan yang berfokus pada peningkatan kinerja peralatan dan mesin untuk mencapai efisiensi produksi yang lebih tinggi. Konsep TPM pertama kali diperkenalkan di Jepang pada tahun 1971 oleh Nippondenso, salah satu pemasok Toyota

Pengantar Total Productive Maintenance, Optimaliasi Kinerja Mesin Read More »

Business Development Product Development

Pengembangan Produk dan Bisnis pada Lean SCM

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Pengembangan Produk dan Bisnis pada implementasi LSCM mampu meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Logistics and Supply Chain Management faktor kunci dalam pengembangan produk dan bisnis. Siklus Product dan Intergrasi Peran Lean SCM Dengan mengintegrasikan LSCM dalam siklus hidup produk dan strategi bisnis, perusahaan dapat menciptakan produk yang lebih inovatif dan menghasilkan laba yang lebih tinggi. Jadi,

Pengembangan Produk dan Bisnis pada Lean SCM Read More »

Lean Supply Chain Management Lean Transportation Lean Logistics

Lean Transportation and Logistics

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Lean Transportation and Logistics dengan bahasan contoh mengoptimalkan rantai pasokan untuk Industri coklat. Transportasi dan logistik adalah elemen penting dalam rantai pasokan industri coklat. Menggunakan prinsip Lean dalam transportasi dan logistik dapat membantu perusahaan coklat mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan memastikan keberlanjutan rantai pasokan. Implementasi Lean Transportation and Logistics Artikel ini akan membahas cara-cara di

Lean Transportation and Logistics Read More »

Lean Supply Chain Management, Lean Procurement, Lean Inventory

Lean Demand Forecasting

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Lean demand forecasting yaitu mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan akurasi ramalan. Di dunia bisnis yang dinamis, mengurangi ketidakpastian adalah kunci untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi ketidakpastian adalah melalui pendekatan Lean Demand Forecasting. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana Lean Demand Forecasting dapat mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan akurasi

Lean Demand Forecasting Read More »

Lean Inventory Management

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Lean Inventory Management atau LIM merupakan kunci efisiensi dan responsivitas bisnis merupakan hal penting yang banyak diabaikan oleh sebagian orang. Apa Manfaatnya Menerapkan Lean Inventory Management? Apakah Anda pernah berpikir tentang bagaimana Anda bisa mengurangi biaya dan meningkatkan responsivitas bisnis Anda melalui pengelolaan persediaan yang lebih baik? Ya, Anda tidak sendirian. Banyak perusahaan mencari cara

Lean Inventory Management Read More »

Lean Sourcing dan Procurement

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Lean Sourcing dan Procurement merupakan cara meningkatkan hubungan dengan pemasok dan mengurangi biaya seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya dalam berbagai aspek operasional. Penerapan Lean Sourcing dan Procurement Salah satu cara yang efektif untuk mencapai tujuan ini adalah melalui penerapan konsep Lean pada sourcing

Lean Sourcing dan Procurement Read More »

Optimalisasi Penghematan Biaya pada Implementasi LSCM

Leave a Comment / LEAN Supply Chain Management / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Optimalisasi proses dan penghematan biaya sangat diperlukan dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan harus terus-menerus mencari cara untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Salah satu pendekatan yang telah terbukti berhasil adalah melalui Lean Supply Chain Management (LSCM). LSCM adalah konsep yang berfokus pada pengurangan pemborosan dalam rantai pasokan, sehingga meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.

Optimalisasi Penghematan Biaya pada Implementasi LSCM Read More »

Lean Six Sigma: Metrik Penting Sukses Proyek Implementasi

Leave a Comment / Lean Six Sigma / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Metrik Penting Lean Six Sigma Metrik Penting Lean Six Sigma telah menjadi pilar dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan di berbagai industri. Namun, untuk benar-benar meraih manfaat dari metodologi ini, penting bagi perusahaan untuk mengukur kinerja dengan metrik yang tepat. Dalam artikel ini, kita akan membahas beberapa metrik kinerja kunci yang harus Anda pertimbangkan saat

Lean Six Sigma: Metrik Penting Sukses Proyek Implementasi Read More »

Lean-Six-Sigma-Mengeliminasi-Pemborosan-1

Lean Six Sigma: Hapus Pemborosan, Tingkatkan Efisiensi Bisnis

Leave a Comment / Lean Six Sigma / mitraprimaproduktivitas@gmail.com

Lean Six Sigma Mengeliminasi Pemborosan dan Meningkatkan Efisiensi Bisnis merupakan bahasan artikel kali ini. Keunggulan Duet Maut LEAN dan SIX SIGMA! Di era bisnis yang kompetitif ini, siapa yang tidak ingin meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya? Jika Anda adalah pemilik bisnis atau manajer yang bertanggung jawab atas kinerja perusahaan, Anda mungkin sudah memikirkan cara-cara untuk

Lean Six Sigma: Hapus Pemborosan, Tingkatkan Efisiensi Bisnis Read More »

jago kaizen

PT MITRA PRIMA PRODUKTIVITAS