jago kaizen

Hai, Sobat!Pernahkah kalian berpikir tentang bagaimana produk-produk yang kita gunakan sehari-hari sampai ke tangan kita? Kunci Sukses Integrasi Logistik dan Distribusi. Nah, di balik semua itu ada proses logistik dan distribusi yang sangat penting. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengapa mengintegrasikan logistik dan distribusi dalam rantai pasokan itu penting, serta bagaimana integrasi ini dapat […]

Di sini membahas mengenai pentingnya berpikir strategis – 5 Strategic Thinking Peningkatan Kinerja ‘Bottom Lines’; dalam mengelola rantai pasokan (SCM) di industri logistik kelas dunia. Di pasar yang sangat dinamis, mengembangkan strategi yang efektif akan membantu perusahaan tetap kompetitif.Yuk, kita bahas lebih lanjut! #1: Fokus kepada Efisiensi Operasi SCM Berpikir strategis dalam SCM – 5

Halo Sobat! Bertemu lagi kita.Apakah kamu ingin tahu rahasia di balik kesuksesan perusahaan kelas dunia dalam mengelola rantai pasokan mereka? Kali ini, kita akan membahas: “5 Keys World Class Supply Chain Management”, 5 kunci manajemen rantai pasokan (SCM) yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan global terkemuka! Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini, kita bisa mengoptimalkan bisnis kita

Halo semuanya!Pernahkah Anda mendengar istilah Heijunka, Production Planning, dan Kanban?Nah, ketiga konsep ini adalah bagian penting dari Lean Supply Chain Management yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas bisnis.Mari kita pelajari lebih lanjut tentang masing-masing konsep ini dan bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia dalam industri FMCG seperti Unilever dan Procter & Gamble telah berhasil menerapkannya dalam

Halo, Sobat Manufaktur!Kali ini kita akan membahas Panduan Master Scheduling Dahysat. Apakah Anda ingin meningkatkan daya saing perusahaan manufaktur Anda di industri FMCG dan mencapai kesuksesan seperti Unilever, Nestlé, atau Procter & Gamble? Dalam artikel ini, kita akan mengupas tuntas panduan jadwal master yang praktis untuk mengoptimalkan operasi manufaktur Anda. Mari kita mulai perjalanan ini