jago kaizen

Pemetaan-Peningkatan-Efisiensi-Operasi-Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang, dalam dunia operasi pusat distribusi (distribution center/DC), pemetaan dan diagram aliran proses gudang merupakan alat yang sangat penting. Alat ini membantu dalam memvisualisasikan, menganalisis, dan meningkatkan alur kerja, mengidentifikasi hambatan dan ketidakefisienan, serta menyesuaikan proses dengan tujuan bisnis dan harapan pelanggan. Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari cara membuat dan […]

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang Read More »

Waste-Elimination-LEAN-Warehouse

Waste Elimination LEAN Warehouse

Waste Elimination LEAN Warehouse dalam gudang dengan menggunakan pendekatan LEAN bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan responsifitas operasi gudang Anda. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan segala bentuk pemborosan seperti persediaan berlebih, waktu tunggu, cacat, produksi berlebihan, gerakan yang tidak perlu, transportasi, dan pemrosesan yang tidak memberikan nilai tambah, Anda dapat mengoptimalkan proses gudang, mengurangi biaya, dan

Waste Elimination LEAN Warehouse Read More »

Aliran-Nilai-Logistik-Management

Aliran Nilai Logistik Management

Aliran Nilai Logistik Management atau Manajemen aliran nilai logistik menjadi kunci penting dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan rantai pasok. Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan perlu memastikan bahwa aliran material, informasi, dan layanan dari pemasok hingga pelanggan terjadi dengan efisiensi dan efektivitas yang tinggi. Aliran nilai logistik melibatkan pengelolaan dan koordinasi berbagai aktivitas,

Aliran Nilai Logistik Management Read More »

Efektivitas-Integrasi-LEAN-Supply-Chain

Efektivitas Integrasi LEAN Supply Chain

Efektivitas integrasi LEAN Supply Chain menjadi hal yang krusial bagi perusahaan dalam mencapai keunggulan kompetitif. Dengan mengeliminasi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan mengoptimalkan aliran material, informasi, dan layanan di seluruh rantai pasok, perusahaan dapat mencapai efisiensi yang tinggi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keberlanjutan yang lebih baik. Integrasi Supply Chain yang Efisien Integrasi rantai pasok yang

Efektivitas Integrasi LEAN Supply Chain Read More »

Merawat-Implementasi-TPM-Organisasi-Bisnis-Menyeluruh

Merawat Implementasi TPM Organisasi Bisnis Menyeluruh

Merawat Implementasi TPM Organisasi Bisnis Menyeluruh? Bagaimana cara mempertahankan dan mengstandarisasi TPM di seluruh pabrik atau organisasi Anda? Total Productive Maintenance (TPM) adalah pendekatan manufaktur yang bertujuan untuk memaksimalkan efisiensi dan kehandalan peralatan dan proses Anda. Dengan melibatkan semua orang di pabrik atau organisasi Anda, mulai dari operator hingga manajer, dalam perbaikan berkelanjutan terhadap aset

Merawat Implementasi TPM Organisasi Bisnis Menyeluruh Read More »

Kekuatan-Visual-Management-pada-Implementasi-TPM-2

Kekuatan Visual Management pada Implementasi TPM

Kekuatan Visual Management pada Implementasi TPM, di mana visual management memiliki kekuatan yang signifikan dalam implementasi TPM. Dengan menggunakan tanda, label, grafik, dan indikator visual, visual management membantu membuat masalah dan ketidaknormalan terlihat dengan jelas. Hal ini memungkinkan identifikasi masalah yang cepat, pengambilan tindakan perbaikan yang tepat waktu, dan pemantauan kinerja yang terus-menerus. Visual management

Kekuatan Visual Management pada Implementasi TPM Read More »

Manfaat-Menggunakan-Konsultan-TPM-Eksternal-1

Manfaat Menggunakan Konsultan TPM Eksternal

Manfaat Menggunakan Konsultan TPM Eksternal dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi organisasi Anda. Namun, penting juga untuk mempertimbangkan kekurangan yang mungkin timbul. Berikut adalah beberapa manfaat dan kekurangan dalam menggunakan ahli TPM eksternal. Keahlian dan Objektivitas Manfaat mempekerjakan konsultan atau auditor TPM eksternal sangat penting bagi kesuksesan implementasi TPM di organisasi Anda. Dengan membawa keahlian

Manfaat Menggunakan Konsultan TPM Eksternal Read More »

Membangun Keterlibatan Karyawan Implementasi TPM

Membangun Keterlibatan Karyawan Implementasi TPM

Membangun Keterlibatan Karyawan Implementasi TPM, di dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, penting bagi perusahaan untuk memanfaatkan potensi dan kontribusi karyawan. Salah satu pendekatan yang mengakui pentingnya keterlibatan karyawan adalah Total Productive Maintenance (TPM). TPM bukan hanya tentang pemeliharaan peralatan, tapi juga tentang melibatkan karyawan secara aktif dalam proses produksi dan meningkatkan kualitas, produktivitas,

Membangun Keterlibatan Karyawan Implementasi TPM Read More »

Integrasi-Implementasi-TPM-dan-ISO-45001-1

Integrasi Implementasi TPM dan ISO 45001

Integrasi Implementasi TPM dan ISO 45001, kami akan membahas tentang implementasi TPM (Total Productive Maintenance) dan pentingnya mengaitkannya dengan keselamatan kerja serta standar ISO 45001. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, memastikan keselamatan karyawan adalah prioritas utama bagi setiap perusahaan. Mari kita lihat bagaimana TPM dan ISO 45001 dapat saling terintegrasi untuk menciptakan lingkungan kerja

Integrasi Implementasi TPM dan ISO 45001 Read More »

Chi Square Membongkar Masalah Filling 650ml

Chi Square Membongkar Masalah Filling 650ml, Chi-square merupakan alat statistik yang sangat berguna dalam konteks Lean Six Sigma. Dalam upaya meningkatkan kualitas dan efisiensi proses bisnis, Lean Six Sigma memerlukan analisis data yang mendalam untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan suatu proses. Dalam hal ini, Chi-square dapat digunakan untuk menganalisis hubungan antara variabel-variabel

Chi Square Membongkar Masalah Filling 650ml Read More »

× Kontak Coach Wang