Customer Satisfaction

Lean & TPM duet maut MPP

Duet TPM dan Lean Manufacturing

Duet TPM dan Lean Manufacturing adalah dua konsep manajemen operasi yang kritis dalam industri modern. Keduanya dapat membantu meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi waktu siklus, dan mengoptimalkan produktivitas kerja. Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang potensi sinergi dari dua konsep ini dan bagaimana menerapkannya dalam berbagai jenis industri. Perjalanan TPM dan Lean Manufacturing Total Productive […]

Duet TPM dan Lean Manufacturing Read More »

Keterlibatan karyawan dalam implementasi TPM

Peran Karyawan dalam Total Productive Maintenance

Peran karyawan dalam total productive maintenance sangat penting karena mereka berperan aktif dalam menjaga peralatan dan mesin yang mereka gunakan. Melalui pendekatan ini, karyawan diberdayakan untuk melakukan autonomous dan preventive maintenance, sehingga memastikan peralatan bekerja dengan efisien dan mengurangi downtime. Dengan melibatkan karyawan secara langsung dalam pemeliharaan peralatan, perusahaan akan mampu mendorong budaya perbaikan berkelanjutan

Peran Karyawan dalam Total Productive Maintenance Read More »

TPM OEE Productivity

TPM dan OEE [Bagian 2 dari 2]

Ini adalah bahasan TPM dan OEE, bagian kedua.Anda bisa membaca bagian pertama dengan link berikut: 🔗 https://www.jagokaizen.com/tpm-dan-oee/ Idling and Minor Stops Reduction, TPM dan OEE improvement Idling and Minor Stops adalah kehilangan waktu ketika mesin berhenti untuk jangka waktu yang singkat karena gangguan kecil seperti penyumbatan material, sensor kesalahan, atau masalah penyesuaian. Tujuannya adalah mengurangi kehilangan

TPM dan OEE [Bagian 2 dari 2] Read More »

OEE & TPM Bagian 1

TPM dan OEE [Bagian 1 dari 2]

TPM dan OEE (Overall Equipment Effectiveness) bekerja sama untuk menyediakan metrik yang komprehensif dalam mengukur efektivitas keseluruhan mesin dan peralatan kerja. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip TPM dan indikator kinerja OEE, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengimplementasikan strategi yang tepat. Hasilnya, perusahaan akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi downtime, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

TPM dan OEE [Bagian 1 dari 2] Read More »

8 Pillar TPM by MPP

Delapan Pilar TPM Kunci Sukses Bisnis

Delapan Pilar TPM memberikan kerangka kerja holistik yang memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja bisnis secara nyata. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, organisasi dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas. Selain itu, pendekatan ini menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang membantu perusahaan tetap kompetitif dalam industri yang terus berubah. Apa 8 pilar yang dimaksud sebagai

Delapan Pilar TPM Kunci Sukses Bisnis Read More »

× Kontak Coach Wang