Continuous Improvement

Teknik-A3-Problem-Solving-Pada-Pendekatan-Lean-Six-Sigma

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma, dimana dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengatasi masalah dengan cepat dan efektif menjadi kunci keberhasilan. Salah satu pendekatan yang terkenal dalam Lean Six Sigma adalah A3 Problem Solving. Teknik ini menggabungkan analisis mendalam dengan komunikasi yang jelas melalui penggunaan format dokumen A3. Dalam artikel […]

Teknik A3 Problem Solving Pada Pendekatan Lean Six Sigma Read More »

Cara-Efektif-Menggunakan-DMAIC-dalam-Proyek-LEAN-Six-Sigma

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) merupakan metodologi yang sangat penting dalam kerangka kerja Lean Six Sigma. DMAIC memberikan pendekatan yang terstruktur dan efektif dalam mengatasi masalah dan mencapai perbaikan berkelanjutan dalam proses bisnis. Melalui langkah-langkah DMAIC, organisasi dapat mengidentifikasi masalah yang ada, mengukur kinerja saat

Cara Efektif Menggunakan DMAIC dalam Proyek LEAN Six Sigma Read More »

Mengoptimalkan-Proses-Bisnis-dengan-Value-Stream-Mapping

Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping

Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping, Value Stream Mapping (VSM) adalah teknik yang sangat berharga dalam Lean Six Sigma yang dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan proses bisnis mereka. Dengan menggunakan VSM, organisasi dapat menggambarkan secara visual alur nilai dari awal hingga akhir dalam suatu proses bisnis. Hal ini memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi dan menghilangkan

Mengoptimalkan Proses Bisnis dengan Value Stream Mapping Read More »

Panduan-Praktis-Memilih-Alat-Six-Sigma-1

Panduan Praktis Memilih Alat Six Sigma

Panduan Praktis Memilih Alat Six Sigma, Memulai sebuah proyek Six Sigma dapat menjadi langkah yang menantang, terutama ketika datang ke pemilihan alat yang sesuai. Dalam dunia Lean Six Sigma, terdapat beragam alat yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis data, dan mengimplementasikan perbaikan. Namun, tidak semua alat cocok untuk setiap proyek. Oleh karena itu, penting

Panduan Praktis Memilih Alat Six Sigma Read More »

Change-Management-pada-TQM-Implementation

Change Management pada TQM Implementation

Change Management pada TQM Implementation, Ya … Pada kesempatan kali ini, kita akan membahas topik yang menarik sekaligus penting dalam Total Quality Management (TQM), yaitu pengelolaan perubahan. Seperti yang kita ketahui, implementasi TQM melibatkan perubahan dalam berbagai aspek organisasi. Namun, perubahan bukanlah sesuatu yang selalu mudah dilakukan. Oleh karena itu, dalam artikel ini, kita akan

Change Management pada TQM Implementation Read More »

Strategi-Pengukuran-Kinerja-Management

Strategi Pengukuran Kinerja Management

Strategi Pengukuran Kinerja Management, dalam Total Quality Management (TQM), pengukuran kinerja memegang peran penting yang tak terbantahkan. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengapa pengukuran kinerja sangat penting dalam TQM dan mengapa data yang akurat menjadi kunci utama. Pengukuran kinerja memungkinkan organisasi untuk melihat sejauh mana mereka mencapai tujuan kualitas, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan,

Strategi Pengukuran Kinerja Management Read More »

Quality-is-Free-Kata-Philip-B-Crosby

Quality is Free Kata Philip B Crosby

Quality is Free Kata Philip B Crosby, Quality is Free merupakan ungkapan yang dikemukakan oleh Philip B. Crosby yang menyatakan bahwa menghasilkan produk berkualitas tidak menghasilkan biaya tambahan, melainkan dapat menghemat biaya. Dalam konteks ini, Crosby mengajukan konsep “zero defects” yang mengedepankan pencegahan cacat daripada perbaikan setelah terjadi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen mutu yang efektif,

Quality is Free Kata Philip B Crosby Read More »

Managerial-Breakthrough-TQM-ala-Juran-di-FMCG

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG, ini TOPIK Bagus bagi para pemain FMCG. Sebagai pemain dalam industri Fast-Moving Consumer Goods (FMCG), penting bagi perusahaan untuk terus meningkatkan mutu produk dan proses operasional mereka. Salah satu sumber inspirasi yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai hal tersebut adalah buku “Managerial Breakthrough” karya J.M. Juran. Buku ini

Managerial Breakthrough TQM ala Juran di FMCG Read More »

8-Prinsip-Membangun-Total-Quality-Management-1

8 Prinsip Membangun Total Quality Management

8 Prinsip Membangun Total Quality Management yang membentuk fondasi adalah fokus pada pelanggan, kepemimpinan yang kuat, keterlibatan staf, peningkatan berkelanjutan, pendekatan berbasis proses, pendekatan sistem dalam manajemen, pendekatan berbasis fakta, dan hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, sebuah organisasi dapat mencapai mutu yang tinggi dan memberikan kepuasan yang lebih baik kepada pelanggan,

8 Prinsip Membangun Total Quality Management Read More »

Pemetaan-Peningkatan-Efisiensi-Operasi-Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang, dalam dunia operasi pusat distribusi (distribution center/DC), pemetaan dan diagram aliran proses gudang merupakan alat yang sangat penting. Alat ini membantu dalam memvisualisasikan, menganalisis, dan meningkatkan alur kerja, mengidentifikasi hambatan dan ketidakefisienan, serta menyesuaikan proses dengan tujuan bisnis dan harapan pelanggan. Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari cara membuat dan

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang Read More »

× Kontak Coach Wang