LEAN Supply Chain Management

Implementasi Inventory Turnover Efektivitas Rantai Pasok. Kali ini kita akan membahas topik yang sangat menarik dan penting, yaitu Perputaran Persediaan atau Inventory Turnover. Mengelola persediaan dengan bijak akan memastikan usaha kita berjalan lancar. Nah, biar gak penasaran, yuk langsung aja kita bahas! Definisi Topik penting bagi kita untuk memahami dasar-dasar dari suatu konsep sebelum melangkah […]

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kecepatan dan efisiensi dalam memenuhi permintaan pelanggan adalah hal yang sangat penting. Untuk mengukur sejauh mana suatu perusahaan dapat merespon permintaan pelanggan dengan cepat dan efisien, matriks waktu tanggapan pemenuhan (response time fulfillment) digunakan sebagai alat pengukuran yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi dari topik

Delivery In Full On Time and In Specification Rantai Pasok. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kepuasan pelanggan adalah kunci kesuksesan. Salah satu aspek yang memiliki dampak besar terhadap kepuasan pelanggan adalah pengiriman tepat waktu. Dalam artikel ini, kita akan membahas mengenai pengiriman tepat waktu (On Time Delivery), serta pentingnya DIFOTIS (Delivery In Full On Time

Pemetaan Peningkatan Efisiensi Operasi Gudang, dalam dunia operasi pusat distribusi (distribution center/DC), pemetaan dan diagram aliran proses gudang merupakan alat yang sangat penting. Alat ini membantu dalam memvisualisasikan, menganalisis, dan meningkatkan alur kerja, mengidentifikasi hambatan dan ketidakefisienan, serta menyesuaikan proses dengan tujuan bisnis dan harapan pelanggan. Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari cara membuat dan

Waste Elimination LEAN Warehouse dalam gudang dengan menggunakan pendekatan LEAN bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan responsifitas operasi gudang Anda. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan segala bentuk pemborosan seperti persediaan berlebih, waktu tunggu, cacat, produksi berlebihan, gerakan yang tidak perlu, transportasi, dan pemrosesan yang tidak memberikan nilai tambah, Anda dapat mengoptimalkan proses gudang, mengurangi biaya, dan

Aliran Nilai Logistik Management atau Manajemen aliran nilai logistik menjadi kunci penting dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan rantai pasok. Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan perlu memastikan bahwa aliran material, informasi, dan layanan dari pemasok hingga pelanggan terjadi dengan efisiensi dan efektivitas yang tinggi. Aliran nilai logistik melibatkan pengelolaan dan koordinasi berbagai aktivitas,

Efektivitas integrasi LEAN Supply Chain menjadi hal yang krusial bagi perusahaan dalam mencapai keunggulan kompetitif. Dengan mengeliminasi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan mengoptimalkan aliran material, informasi, dan layanan di seluruh rantai pasok, perusahaan dapat mencapai efisiensi yang tinggi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keberlanjutan yang lebih baik. Integrasi Supply Chain yang Efisien Integrasi rantai pasok yang

Sustainability Procurement ISO 20400 atau Sustainability Procurement Management adalah pendekatan strategis dalam proses pengadaan yang mempertimbangkan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap keputusan pengadaan. Ini bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi tidak hanya mendapatkan nilai terbaik dari pengeluaran mereka, tetapi juga berkontribusi pada tujuan keberlanjutan jangka panjang mereka. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ini ke dalam